.NET Consultant – Logistics | Erfahrungsbericht Janin

„Entwicklungswege sind nicht immer geradlinig – aber wer will, kann viel bewegen."

Ich bin mit einem dualen Studium in BWL Handel mit der Vertiefung „Warenwirtschaft und Logistik" bei der Würth Industrie Service gestartet. Einen klassischen IT‑Background hatte ich nicht – dafür von Anfang an ein starkes Interesse an Prozessen und daran, Dinge besser zu machen. Über die Jahre habe ich immer mehr IT‑nahe Aufgaben übernommen und mich tief in Systeme und Abläufe eingearbeitet.

Im Bereich Consulting habe ich Verantwortung übernommen – zunächst als stellvertretende Teamleiterin, später zusätzlich als Expertin für Schnittstellenthemen. Genau diese Rolle an der Schnittstelle zwischen Logistik, Fachbereich und IT hat mich fachlich wie persönlich geprägt.

Heute bin ich Abteilungsleiterin im Wareneingang. Der Schritt aus der IT in die Logistik war für mich eine bewusste Weiterentwicklung. Mein Weg zeigt: Entwicklungswege sind nicht immer geradlinig – aber wer bereit ist, Verantwortung zu übernehmen und sich einzubringen, kann viel bewegen.

Egal ob in der IT oder heute im operativen Bereich – mein Fokus ist gleich geblieben: Prozesse verstehen, Auswirkungen erkennen und Lösungen vorantreiben. Ich verbinde fachliche Anforderungen mit systemischem Denken, habe vor‑ und nachgelagerte Prozesse im Blick und erkenne früh, wo Stellschrauben ineinandergreifen.

Diese Erfahrung aus der IT hilft mir heute genauso wie mein Logistik‑Know‑how: Ich spreche beide Sprachen und kann Veränderung wirksam gestalten.

Ich arbeite mit Menschen zusammen, die lösungsorientiert denken und Lust haben, etwas zu bewegen. Der Austausch ist offen, direkt und von gegenseitigem Vertrauen geprägt. Ich schätze den großen Freiraum, Verantwortung zu übernehmen, Entscheidungen zu treffen und Dinge aktiv mitzugestalten – gemeinsam und auf Augenhöhe.

Ein Highlight für mich ist es, Entwicklungen über längere Zeit zu begleiten: Ideen entstehen, werden weitergedacht und manchmal erst Jahre später umgesetzt. Zu sehen, wie sich Prozesse nachhaltig verbessern, bestätigt mich jedes Mal aufs Neue. Projekte sind wie ein Triathlon – fordernd, nicht immer planbar, aber am Ende unglaublich erfüllend.

Janin versteht Logistikprozesse im Detail und behält dabei stets den Überblick. Sie hört zu, analysiert Zusammenhänge und erkennt früh, wo Anpassungen notwendig sind. Mit Struktur, Weitsicht und einem klaren Blick für das Machbare treibt sie Verbesserungen voran – genau das macht sie zu einer echten Gamechangerin.

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